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数据量不够的数据创新之路

2021年全球闪存峰会主论坛上,围绕数据创新,由百易传媒(DOIT)总编宋家雨主持,万达集团流程与信息化管理部总监吕英胜、圣奥集团信息中心总经理赵秀江、新华三集团计算存储产品线副总裁,存储产品线总经理兼首席产品经理徐润安携手上演了一场精彩的头脑风暴。

对话嘉宾(从左至右依次为):百易传媒(DOIT)总编宋家雨、万达集团吕英胜、圣奥赵秀江、新华三集团徐润安

数据创新,有数据才能够创新,但如今很多企业尚处在数字化转型的初期,没有足够的数据积累,对此计将安处?

圣奥集团是办公家居领域的龙头企业,信息中心总经理赵秀江表示:在数字化转型升级的大浪潮下,尽管圣奥是一家传统得不能再传统的制造业企业,但在大浪潮的背景下,在数字化经营、数字化产品方面,圣奥也在积极探讨和摸索,用董事长倪良正的话说:所有工作都应该信息化、数字化,为此圣奥在数字营销、数字设计、数字研发、数字生产等很多方面都保持齐头并进。

针对数据创新,圣奥一直在探索办公家居领域怎么样结合信息化、数字化,以电脑屏幕升降结合投影为例,他们将语音互动、手势互动、红外线传感器技术进行融合。

再例如2019年圣奥集团推出的“作战一号”智能办公桌椅和智能升降桌,这个产品推出的时候,在第六届世界互联网大会上做了发布,中央电视台为此做了专题报道。通过桌椅上的传感器,就可以获得体温、坐姿、心率等数据,配合后台健康模型大数据算法,就可以为消费者提供健康办公的指导,深受市场和用户的欢迎。

应该说,这一个典型的基于数据的业务创新。

针对数据创新业务,新华三集团计算存储产品线副总裁,存储产品线总经理兼首席产品经理徐润安指出:企业都在谈数字化转型,但这里面有一个最关键的点就是:数据的价值其实是有时间性的,它涉及到一条曲线:数字在刚刚产生的时候,它的价值是最大的,随着数据时间的推移,可能一天、一个星期、一个月甚至一年,这个数据本身的价值就会慢慢变少,这是一个非常关键的点。

有鉴于此,行业/企业用户在采集数据的时候,应该在数据产生的最早阶段,就对这些数据进行价值的挖掘。然后,才是从数据生命周期管理的角度,合理地使用数据、挖掘它的剩余价值。如今,都在谈闪存、谈极致性能,为什么如此,是因为大家都知道数据产生的那个时刻,它产生的价值是最大的。所以在存储介质上,要通过闪存能够最快速地响应到应用以及业务的需求,才可以把数据的价值发挥出来,这是我的观察。

对于数据时间价值,万达集团流程与信息化管理部总监吕英胜表示深有同感。

在万达集团化工产业应用中,有很多利用工业大数据分析来做高价值产品的寻优。

“在这个过程当中,我们是基于3万多个点数据采集,结合生产、经营、采购、化验等方面的数据,实现关联性分析。以往我们基于老师傅或者工艺专家进行判断,现在我们依托大数据的数学模型,对于生产一线的工艺操作人员,实时给他提供调优的参数的建议。历史数据结合当前数据的处理,都依赖性能和速度。

针对数据成长和数据处理压力,赵秀江表示:虽然圣奥集团的业务属于toB的性指,但在数字营销、前端设计同样有很强的需求,常规办公家居产品和定制品呈现五五开的状况,其定制量也是比较大的。圣奥在前端有一个营销设计工具,是引进瑞典的产品,前端提出个性化设计需求,完成后就会直接提交智能制造,主动拆单,因为是板件结构或者钢制品结构,需要后端数据提供大量支撑。

数据创新需要存储系统提供的高性能,除了性能之外,还有特别需要关注的指标吗?

徐润安表示:我们存储的未来或者说最终的状况是希望用户感知不到存储的存在,这可能是从我做存储来说追求的终级目标,就是让所有的用户想到的只是我只要部署一个业务上去,我能够在这些数据上挖掘出价值。

在这个愿景的指引下,我们要做很多工作,首先第一个是性能。其实性能再多,用户也不会嫌多,我们是在追求一个性价比的情况下,去给到用户最好的性能,在这个基础上,可靠性和可用性是更加关键的指标。

总之一句话,数据创新在路上,任重道远。

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